С 2008 года служба реализовала десятки проектов в рамках программы внедрения на предприятии Lean-технологий (технологий бережливого производства). Последовательное и тщательное исключение потерь в производственных процессах позволило значительно повысить их эффективность без существенных финансовых вложений.

Например, в механосборочном производстве удается сочетать эффективную работу имеющегося и нового высокопроизводительного оборудования. Такое решение позволило отказаться от приобретения дополнительной партии станков на фоне роста объемов производства компонентов авиатехники.

Сегодня в проекты Lean-технологий вовлечено около 11 тысяч работников — большинство трудового коллектива ИАЗ. За 10 лет подано более 23 тысяч предложений по улучшению процессов производства. Внедрено 16 тысяч предложений, экономический эффект от которых превысил 170 млн. рублей.

Благодаря применению инструментов бережливого производства возросла эффективность работы высокопроизводительного оборудования, сокращены циклы изготовления деталей и сборки самолётов, снижена трудоёмкость и материалоёмкость производства, повышен уровень культуры и безопасности труда на каждом рабочем месте.

Накопленный опыт позволяет Иркутскому авиазаводу внедрять проверенные инструменты Lean-технологий при запуске серийного производства пассажирского самолета МС-21. Дальнейшее совершенствование организации всех производственных процессов, в первую очередь поточного производства на линиях агрегатной и окончательной сборки, будет способствовать запланированному выходу на выпуск до 72 самолётов МС-21 в год.

Источник: ПАО «ОАК»