Годовая чистая прибыль НПО «Сатурн» прогнозируется в размере 1 млрд. рублей

Чистая прибыль рыбинского ПАО «НПО «Сатурн», одного из крупнейших предприятий Объединенной двигателестроительной корпорации (входит в Госкорпорацию Ростех), в 2016 году прогнозируется на уровне примерно 1 млрд рублей, а на 2017 год – не менее 1,5 млрд рублей. Об этом сообщает пресс-служба предприятия.

Выручка предприятия за 2015 года составила 24 млрд. рублей. Такой результат обусловлен завершением формирования диверсифицированного портфеля заказов, включающим в себя как участие в программах гособоронзаказа и импортозамещения, так увеличение экспорта и поставок в гражданских секторах экономики. Ожидается, что в дальнейшем рост выручки будет связан с выводом на рынок новых перспективных программ и продуктов (кооперация с предприятиями ОДК в части производства авиадвигателей, международное сотрудничество, морские ГТД и агрегаты).

В 2016 году НПО «Сатурн» сохраняет тенденцию роста объемов производства и продаж продукции – говорит заместитель генерального директора — управляющий директор ПАО «НПО «Сатурн» Виктор Поляков. – По нашим оценкам, объем реализации будет более 30 млрд руб. Запланированные бюджетные показатели выполняются в полном объеме, а по итогам года будут выполнены с превышением. Объем реализации в 2017 году составит 31,5 млрд. рублей. Контрактная работа, проведенная за последние полтора-два года, дает возможность говорить об обеспеченности предприятия заказами до 2020 года и перспективах ежегодного прироста выручки, как минимум на 10%», отметили в НПО «Сатурн».

В настоящее время в структуре портфеля заказов предприятия 47% приходится на государственные заказы, включая ГОЗ, 34% — на ВТС, оставшиеся 19% — на гражданские и энергетические программы. «Подобная сбалансированность портфеля заказов позволяет нам более гибко реагировать на внешние условия, нивелируя рыночные колебания, – отмечает Виктор Поляков. — Достигнутые финансовые результаты обусловлены также проводимым в последние годы значительным объемом работ по повышению эффективности деятельности предприятия. В рамках данных работ была проведена серьезная реорганизация внутренних процессов по оптимизации экономики и технических характеристик продуктового ряда: созданы продуктовые направления, идет развитие аутсорсинга, осуществляется производство ДСЕ в рамках центров производственных компетенций, внедрение программно-проектного управления и принципов «бережливого производства».

Источник: AEX.RU, 20.10.2016