27 Ноя Глава группы Utair призвал демонополизировать рынок обеспечения эксплуатации вертолетной техники
Гендиректор группы «ЮТэйр» (в группу входит оператор «ЮТэйр — Вертолетные услуги») Андрей Мартиросов призвал холдинг «Вертолеты России» демонополизировать рынок вертолетных услуг в РФ.
«Все успешные производители демонополизируют все, что только можно, кроме производства вертолета. Это и обучение, и техобслуживание, все дополнительное оборудование, все что только можно отдать в рыночное поле», — отметил он на Х Вертолетном форуме. Таким образом, по его мнению, производитель может снизить себестоимость и повысить привлекательность своего продукта, стимулируя продажи.«Но почему-то наш производитель перешел к опасной формуле, как они сейчас говорят, — к торговле жизненным циклом. Это мы покупаем жизненный цикл — а вам не надо торговать жизненным циклом, иначе вы
угробите вертолет. Посмотрите, какая репутация нашего вертолета на мировом рынке — классный, отличный вертолет, но до первого ресурса», — продолжил Мартиросов.
«С этим необходимо решительным образом бороться, а тенденции крайне тревожные: наш производитель вместо того, чтобы демонополизировать сервисы, пытается их монополизировать, сейчас вступил во владение ремонтными заводами, создает монопольные структуры, которые увеличивают цены. Из-за этого наш производитель тратит гигантские силы и ресурсы на обслуживание в том числе управленческое сервисов с низкой маржинальностью — естественно, у него внимания не хватит на свой основной бизнес — производство вертолетов», — отметил гендиректор.
По мнению Мартиросова, производителю нужно не заниматься созданием сервисной сети, а «самому заняться удешевлением продукта».
При этом объем вертолетных услуг в России падает, отметил он. «У нефтяников объем работ увеличился, месторождения все больше отдаляются от инфраструктуры, а летаем мы все меньше и меньше… почему мы уменьшаем рынок при увеличении у нефтяников, геологов, газовиков реальных объемов работ?» — сказал Мартиросов.
По его словам, главные причины этого явления — экономические. «За пять лет стоимость нового вертолета выросла на 50%, стоимость ремонта двигателя ТВ3-117 выросла в два раза, цена летного часа на Ми-8 для заказчиков увеличилась на 28%. Это говорит о том, что рынок не проявляет эластичности, мы не можем транслировать рынку все увеличение нашей себестоимости», — подытожил глава группы «ЮТэйр».
Источник: AEX.RU