О компании

Свою историю институт начинает с организации в 1965г. Главного информационного вычислительного центра (ГИВЦ) с возложенными на него задачами по информационному обеспечению работы Центрального аппарата Министерства авиационной промышленности.

За многолетнюю историю институт претерпел ряд преобразований. В 1971г. ГИВЦ был преобразован в Главный информационный научно-исследовательский вычислительный центр (ГИНИВЦ), которому было поручено создание отраслевой автоматизированной системы управления, а также проведение методической и организационной работы на предприятиях отрасли в сферах разработки, производства и эксплуатации авиационной техники.

В 1978г. на базе ГИНИВЦ и комплекса экономики и организации производства Научного института авиационной технологии (НИАТ) был создан Научно-исследовательский институт экономики планирования и управления (НИИЭПУ). На предприятие были возложены задачи по совершенствованию отраслевой экономики, планирования и управления производством, комплексного технико-экономического анализа работы отрасли и эффективного использования резервов, развития методической и нормативной базы планирования, а также широкого внедрения автоматизированных систем управления. Институт был назначен главным и выполнял основные работы по внедрению «Комплексной системы перспективного, текущего планирования и регулирования производства».

Роль НИИЭПУ как центра отраслевой экономики и его задачи были существенно расширены, когда, начиная с 1984г., под руководством профессора, доктора технических наук А.С. Исаева начались работы по исследованию процессов и совершенствованию программно-целевых методов управления развитием отрасли на долгосрочную перспективу. В этом направлении институт осуществлял разработку методологии программного планирования развития продукции и отрасли в целом на основе концепции «эффективность – затраты» в интересах обеспечения достижения максимального конечного эффекта в сфере применения отраслевой продукции при полном использовании научно-технического и производственного потенциала отрасли.

В 2006г. на базе НИИЭПУ учреждено ЗАО «НИИ экономики» (позже организационно правовая форма института была изменена на АО), сферой деятельности которого стало осуществление исследований российского и мирового рынков гражданской и военной авиации, проведение технико-экономического обоснования проектов и программ по созданию и производству авиационных изделий, а также экспертизы проектов и предложений, затрат на разработку и производство образцов авиатехники.

Направления деятельности

• Методическое обеспечение реализации государственной политики в области авиастроения;
• Разработка, корректировка и сопровождение государственных программ, системных проектов, включая информационно-аналитическое сопровождение реализации государственной программы Российской Федерации «Развитие авиационной промышленности»;
• Прогнозирование и мониторинг социально-экономического развития;
• Исследования в области управления отраслью и входящими в неё структурами;
• Анализ потенциала предприятий, интегрированных структур авиастроения и отрасли в целом;
• Ведение отраслевых баз данных технико-экономического прогнозирования, планирования и ценообразования;
• Помощь в разработке, анализ содержания и результатов выполнения стратегий, долгосрочных программ и планов развития предприятий и интегрированных структур;
• Финансово-экономический анализ состояния предприятий и корпораций;
• Исследования и разработка предложений по совершенствованию ценообразования. Методическое обеспечение ценообразования на авиационную технику;

• Мониторинг и экспертиза затрат на создание научно-технической продукции;
• Разработка системы отраслевых нормативов оценки финансово-экономического состояния предприятий и организаций;
• Анализ структуры и динамики затрат на материальные, трудовые и финансовые ресурсы на НИОКР, выполняемые по государственным контрактам;
• Экспертное обоснование выделения субсидий в рамках государственной поддержки предприятий и организаций;
• Мониторинг и экспертиза затрат на создание и серийное производство авиационной техники с оценкой и обоснованием их целесообразности;
• Разработка и экспертиза ТЭО, бизнес-планов, инвестиционных программ, программ финансового оздоровления предприятий;
• Маркетинговые исследования в области отечественного и зарубежного рынков авиационной техники;
• Проведение семинаров по актуальным вопросам методического обеспечения отраслевого технико-экономического прогнозирования, планирования, ценообразования и мониторинга механизмов государственной поддержки и регулирования.