Ведущее предприятие «РТ-Химкомпозит» посетили представители ОАО «Туполев». Делегация, возглавляемая первым заместителем генерального директора Сергеем Богатиковым, ознакомилась с достижениями «ОНПП «Технология» в области производства крупногабаритных конструкций из полимерных композитных материалов для авиационной и космической отраслей. Об этом сообщает пресс-служба холдинга.

Гостям продемонстрировали, в том числе, этапы процесса автоматизированного производства крупногабаритных деталей из углепластиков для хвостового оперения перспективного отечественного авиалайнера МС-21 (Як-242). В настоящее время первый кессон киля, собранный на «Авиастар-СП», уже направлен в Центральный аэрогидродинамический институт им. Н.Жуковского (ЦАГИ) для проведения статических испытаний.

«Результат работы в рамках кооперации по созданию МС-21 может считаться ключевым индикатором высокого уровня компетенций Холдинга в сфере наукоёмкого производства» — отметил генеральный директор «РТ-Химкомпозит» Кирилл Шубский.

В ходе работ над МС-21, на обнинском предприятии «РТ-Химкомпозит» были изготовлены и поставлены заказчику более 4000 образцов и фрагментов хвостового оперения. ОАО «Туполев» является одним из безусловных лидеров отечественного авиастроения, что делает его перспективным партнером холдинга, также уточнили в компании.

Источник: AEX.ru

 

 

Аэрофлот и Гражданские самолеты Сухого (ГСС) заключили соглашение о поставке 20 новейших российских самолетов Sukhoi Superjet 100 (SSJ100). Меморандум о намерениях сегодня подписали генеральный директор ОАО «Аэрофлот» Виталий Савельев и председатель совета директоров ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» Михаил Погосян.

 Воздушные суда будут приобретены в дополнение к существующему твердому контракту на поставку 30 таких машин. Таким образом, флот ведущей российской авиакомпании к 2017 году будет насчитывать 50 воздушных судов этого типа.

Большинство самолетов SSJ100 будет поставлено Аэрофлоту в комплектации «FULL», рассчитанные на перевозку 87 пассажиров в комфортабельной двухклассной компоновке: 12 мест в салоне бизнес-класса и 75 — в салоне экономического класса.

Подписанное соглашение открывает качественно новый этап сотрудничества Аэрофлота с Объединённой авиастроительной корпорацией (ОАК), в которую входит ГСС. Предусматривается корреляция планов долгосрочного стратегического развития обеих компаний, что придаст мощный импульс развитию российского самолетостроения.

 «На сегодняшнем этапе развития программы SSJ100 решение Аэрофлота увеличить парк самолетов до 50 машин  — это не только знак доверия одного из ключевых участников рынка авиаперевозок новому российскому продукту, но и свидетельство эффективности эксплуатации лайнера. Аэрофлот и Гражданские самолеты Сухого проделали большую работу по введению SSJ100 в эксплуатацию, и я уверен, что новые самолеты станут эффективным инструментом развития региональных маршрутов авиакомпании», — отметил председатель совета директоров ГСС Михаил Погосян.

 «Могу смело заявить, что сегодня Аэрофлот подписал важнейшее для отечественной авиации соглашение о приобретении сразу двадцати лайнеров Sukhoi Superjet 100. В результате число самолетов отечественного производства в парке нашей компании достигнет полусотни, что можно смело назвать прорывным событием в российской гражданской авиации, – сказал генеральный директор ОАО «Аэрофлот» Виталий Савельев. – Эта сделка полностью отвечает курсу на импортозамещение, обозначенному президентом Путиным. Хочу еще раз подчеркнуть, что Аэрофлот — социально ответственная компания, и наши планы тесно связаны с задачами, стоящими перед всей страной.  Мы не просто оказываем поддержку российскому авиастроению. Мы делаем крайне выгодные инвестиции в будущее всей страны. Аэрофлот даст возможность россиянам летать на российских лайнерах».

 По состоянию на начало 2015 года Аэрофлот эксплуатирует 16 самолетов SSJ100. Благодаря этим воздушным судам он имеет возможность реализовать одно из ключевых направлений стратегии по построению глобальной сетевой авиакомпании и укрепить лидерство на внутреннем рынке воздушных перевозок. Самолеты SSJ100 становятся важной частью воздушного парка Аэрофлота, который является самым молодым в мире среди крупнейших авиакомпаний мира, эксплуатирующих не менее 100 воздушных судов.

 Sukhoi Superjet 100 — региональный самолет нового поколения, разработанный и произведенный компанией ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» при участии Alenia Aermacchi. Максимальная дальность ВС составляет 2,4 тыс. км. В январе 2011 года самолет SSJ100 получил сертификат типа АР МАК.

О компании ОАО «Аэрофлот»: АЭРОФЛОТ — лидер воздушного транспорта России, член глобального авиационного альянса SkyTeam. Совокупная маршрутная сеть альянса насчитывает 1052 пункта в 177 странах. В 2013 году Аэрофлот перевез 20,9 млн человек, а с учетом авиакомпаний Группы «Аэрофлот» — 31,4 млн. Аэрофлот в 2014 году в третий раз стал обладателем престижной международной премии SkyTrax World Airline Awards в категории «Лучшая авиакомпания Восточной Европы». Аэрофлот располагает самым молодым самолетным парком в мире (среди крупных авиакомпаний), который насчитывает 150 воздушных судов. Аэрофлот базируется в Москве, в международном аэропорту Шереметьево. Аэрофлот входит в число мировых лидеров по обеспечению безопасности полетов. Коэффициент программы Европейской комиссии SAFA у Аэрофлота соответствует уровню ведущих мировых авиакомпаний. Аэрофлот первым из российских перевозчиков вошел в реестр операторов IOSA и постоянно подтверждает этот сертификат. Авиакомпания успешно прошла аудит безопасности наземного обслуживания ISAGO. Интегрированная система менеджмента ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии» сертифицирована по стандартам ISO 9001:2008 и ISO 14001:2004. О компании ЗАО «Гражданские самолеты Сухого»: ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС) — Акционерами компании являются ОАО «Компания «Сухой» (ОАО «ОАК») (75% – 1 акция) и, с 7 апреля 2009 г., стратегический партнер — итальянская Alenia Aermacchi (25% + 1 акция). Компания «Гражданские самолеты Сухого» была образована в 2000 году для создания новых образцов авиационной техники гражданского назначения. Основными направлениями деятельности ГСС являются разработка, сертификация и производство самолетов гражданского назначения, а также их маркетинг, продажи и послепродажное обслуживание. Головной офис компании находится в Москве. Филиал ГСС представлен в Комсомольске-на-Амуре, где проводится окончательная сборка самолетов. Компания отвечает за производство Sukhoi Superjet 100. Регионы продаж – Россия, страны СНГ, Китай, Индия, Ближний Восток и Юго-Восточная Азия. В настоящее время основным проектом компании является программа по созданию российских самолетов Sukhoi Superjet 100. Sukhoi Superjet 100 (SSJ100) – это 100-местный самолет нового поколения, разработанный и произведенный компанией ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» при участии Alenia Aermacchi, компании Finmeccanica. Первый полет лайнера состоялся в мае 2008 года. Максимальная крейсерская скорость Sukhoi Superjet 100 – 0,81 Маха, крейсерская высота 12 200 м (40 000 футов). Длина полосы для базовой версии самолета составляет 1731 м, для версии с увеличенной дальностью полета – 2052 м. Дальность полета для базовой версии – 3048 км, для версии с увеличенной дальностью – 4578 км. Sukhoi Superjet 100 оснащен двумя турбовентиляторными двигателями SaM 146 производства PowerJet, совместным предприятием Snecma и НПО «Сатурн». На сегодняшний день SSJ100 сертифицирован несколькими национальными авиационными властями: АР МАК, европейской EASA, мексиканскими, лаосскими и индонезийскими полномочными органами. В 2011 году первый серийный самолет SSJ100 был введен в эксплуатацию.

 Источник: AEX.ru

В украинском государственном предприятии «Антонов» Виктор Семенцов сменит Владимира Короля на должности первого вице-президента — генерального директора предприятия. Информация об этом опубликована в сообщении компании в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) Украины.

Король, занимавший должность вице-президента — гендиректора предприятия с 2010 г., был уволен приказом его главы от 30 декабря 2014 г. в соответствии с поданным им самим заявлением. Семенцов, в течение пяти лет, работавший в ГП «Антонов» на позиции заместителя гендиректора по комплектации, был назначен на смену Королю в тот же день.

ГП «Антонов» было образовано в 1946 г. как Опытное конструкторское бюро (ОКБ-153) на Новосибирском авиационном заводе, а в 1952 г. оно передислоцировалось в Киев. На счету предприятия более 100 типов и модификаций пассажирских, транспортных и специализированных самолетов. Компания реализует полный цикл создания современного летательного аппарата — от его разработки до серийного производства и обеспечения комплексной послепродажной поддержки.

Источник :ATO.ru , 15.01.2014 г.

Россияне полетят в отпуск на новом самолете и без пилота

Когда россияне полетят на новом пассажирском самолете, превзойдет ли он своих конкурентов ,»Боинг» и «Эйрбас», что ждет в 2015 году авиапром, можно ли привлечь в отрасль малый бизнес и есть ли в России спрос на дроны и беспилотники? На эти и другие вопросы «РГ» ответил заместитель министра промышленности и торговли Юрий Слюсарь. Накануне публикации было объявлено о том, что Юрий Борисович будет назначен руководителем Объединенной авиастроительной корпорации.

Новые крылья

Юрий Борисович, 2015 год уже в полете. Чем удивит нас авиапром? Юрий Слюсарь: 2015 год будет богат на события. С нетерпением ожидаем изготовления первого летного экземпляра нового российского ближнесреднемагистрального гражданского самолета МС-21, это должно произойти в декабре. Конечно, продолжим продвигать на глобальный рынок отечественный региональный самолет «Сухой Суперджет 100». Будем сертифицировать новые многоцелевые вертолеты Ми-38 и Ми-171А2. Программы их испытаний должны завершиться в 2015-м — к началу 2016 года, после чего мы сможем начать их серийное производство. Сейчас проводятся летные испытания четвертого предсерийного опытного образца Ми-38 и уже начата сборка фюзеляжа первой серийной машины. Средний вертолет Ми-171А2 — одна из самых ожидаемых новинок российского вертолетостроения, машина идет на замену популярного во всем мире Ми-8, но это будет более современный, эффективный и экономичный вертолет. Покупатели и эксплуатанты любят Ми-8 за простоту, дешевизну. Важно эти плюсы сохранить, но сделать продукт соответствующим современным запросам. А если мы сделаем дорогой, «навороченный», слишком сложный в эксплуатации вертолет, то старых покупателей растеряем, а новых, скорее всего, не приобретем. Предстоит совместная работа с китайскими партнерами по разработке широкофюзеляжного дальнемагистрального самолета. В этом году хотим перейти от концептуальных разработок к оформлению эскизно-технической документации. В 2015 году ожидается самый значительный объем гособоронзаказа, и мы планируем его полностью выполнить. В наступившем году стартует новый этап госпрограммы «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы», что, как мы планируем, также даст дополнительный импульс для движения отрасли вперед.

А когда на борт МС-21 поднимутся первые пассажиры?

Юрий Слюсарь: Пассажирские перевозки начнутся в 2018 году. МС21 — приоритетный проект в гражданской авиации, мы рассматриваем его как локомотив передовых технологических новинок в аэродинамике, двигателестроении, бортовых системах. По своим летно-техническим характеристикам, комфорту и, что очень важно, экономическим показателям самолет превзойдет своих конкурентов, будет более эффективным, даже чем те модернизированные варианты зарубежных авиалайнеров, которые еще только готовятся к серийному производству.

В нашем самолете — новые весовые характеристики, технология изготовления крыла из легких и прочных композитных материалов. Комфорт пассажиров обеспечивают более широкие проходы в салоне, что позволит увеличить скорость пассажирских потоков при посадке и высадке. Только благодаря высокой оборачиваемости воздушного судна на аэродроме выигрыш перевозчиков сможет достигать порядка двух миллионов долларов за год эксплуатации. В салоне емкие полки, которые позволят разместить больше ручной клади. Давление воздуха в полете будет ближе к привычному, больше размер окон. С точки зрения комфортабельности, эргономичности — очень интересная машина. Но самое главное — самолеты семейства МС-21 с их вместимостью от 130 до 211 пассажиров нацелены на самую массовую нишу авиаперевозок, в которой сегодня в основном и работают зарубежные лайнеры. Самолет будет соперничать с Боингом-737 и Эйрбасом А320.

Укладываетесь в график?

Юрий Слюсарь: Да. Первый летный образец самолета будет готов в конце 2015 года. Первый полет намечен на 2016 год. Сертификат Межгосударственного авиационного комитета, подводящий итог испытаниям, должен быть получен в конце 2017-го — начале 2018 года. Далее — поставки клиентам. В графике идет и работа по двигателю ПД-14, который, помимо установки на МС-21, станет основой большого семейства двигателей различного назначения.

Какова доля отечественных компонентов в этом самолете?

Юрий Слюсарь: К началу серийного производства она составит более 50 процентов. Остальное делается нашими зарубежными партнерами, которые выполняют свои обязательства. Мы будем со временем увеличивать долю российских комплектующих. В то же время, международное сотрудничество в гражданском авиастроении — явление закономерное и всегда носит взаимовыгодный характер. Кстати, российские высокотехнологичные компоненты сегодня устанавливаются и на многих новых зарубежных лайнерах, включая «Боинги» и «Эйрбасы».

Цены на приколе

Какие риски поджидают отрасль в этом году?

Юрий Слюсарь: 2015 год будет непростым в силу того, что многие издержки у авиакомпаний долларовые. В парке — в основном иностранные самолеты. Лизинговые ставки в долларах и, соответственно, затраты в рублях будут выше. Впрочем, острее встал вопрос стоимости денег и для лизинга воздушных судов отечественного производства. В итоге произойдет всплеск цен на авиабилеты?

Юрий Слюсарь: Думаю, что авиакомпании не смогут переложить рост валютных расходов в рост цен на билеты, ведь тогда существенно сократится спрос, меньше пассажиров будет летать. В этой ситуации авиакомпаниям помогут субсидии?

Юрий Слюсарь: Этот вопрос, скорее, в зоне ответственности минтранса, нежели нашей. Мы являемся разработчиками авиационной техники. Но наши производственные успехи зависят от «здоровья» ключевых российских авиакомпаний.

С «ЮТэйр» недавно обсуждали подписанные контракты на покупку «Суперджетов». Готовые машины уже стоят в Жуковском, авиакомпания их должна принять. Но пока контракт «заморожен» из-за финансовых проблем авиакомпании.

Сколько всего «Cуперджетов» уже летает в авиакомпаниях?

Юрий Слюсарь: Порядка сорока, что соответствует нашим планам. Со следующего года выйдем на темп производства в пятьдесят машин в год.

Дальше — сколько продадим. Свои производственные планы мы готовы подстраивать под нужды и планы авиакомпаний. У промышленности есть возможности для производства Ту-204, турбовинтовых самолетов и даже Ил-96. Но для этого нужны заказы. С минтрансом это обсуждается?

Юрий Слюсарь: Да. Задача, которую мы осуждаем с министерством транспорта, — увязать, или как мы говорим, «гармонизировать» показатели двух государственных программ — по развитию транспорта и по развитию авиапрома. В нашей госпрограмме по развитию авиационной промышленности есть показатель «количество поставленных гражданских самолетов на внутренний рынок», а в госпрограмме минтранса такого показателя нет, что вызывает диссонанс.

Авиапроизводители должны вместе с авиакомпаниями решать общие задачи. Все-таки это правильно, когда национальные перевозчики опираются на парк отечественных воздушных судов. Так происходит во всех тех немногих странах, где есть собственная авиационная промышленность. Мы признательны «Аэрофлоту» за готовность взять дополнительные «Суперджеты» и рассчитываем на продолжение диалога и по другим воздушным судам. При этом, конечно, есть четкое общее понимание, что российский авиапром должен выпускать конкурентоспособные продукты.

Новая жизнь ИЛ-114

Как на авиастроительной отрасли отражаются санкции?

Юрий Слюсарь: В гражданском авиастроении ощутимого влияния санкций мы, честно говоря, не почувствовали. И зарубежные поставщики наших авиационных предприятий, и покупатели воздушных судов выполняют контрактные обязательства.

Санкции касаются воздушных судов военного и двойного назначения. Импортозамещение шло и до санкций, а сейчас мы скорректировали эти планы. Начиная от замещения украинских вертолетных двигателей и заканчивая зарубежной элементной компонентной базой, которая у нас используется.

Существенное влияние сегодня имеет ценовой фактор: конкурентоспособность отечественных самолетов, тем более разработанных и производимых в России, выросла. Среднемагистральный пассажирский самолет Ту-204, который в небольшом количестве продолжает производиться, может продаваться по более конкурентной долларовой цене.

И в этом смысле возникают новые возможности.

В этих условиях не пришлось отложить какие-то проекты?

Юрий Слюсарь: Нет. По поручению президента обсуждаем бизнес-план модификации пассажирского самолета Ил-114 — это пока скорее условное название. Двигатель, крыло, бортовую электронику, большую часть систем берем с легкого военно-транспортного самолета Ил-112, который разрабатывается по контракту с минобороны. Вся «начинка» российская. А сейчас пассажирские «Илы» у нас летают?

Юрий Слюсарь: В Узбекистане есть несколько пассажирских машин Ил-114, но они с иностранными двигателями и больше стоят, чем летают.

Но Ил-114 как проект- достаточно перспективный, потому что в России турбовинтового регионального самолета нет. Он будет соперничать с «европейцем» АТR-72 и канадским Бомбардье Q-400.

По предварительным подсчетам, цена у обновленного Ил-114 получается в районе миллиарда рублей. Но одно дело — миллиард при курсе 35 рублей за доллар, другое дело — при нынешнем курсе. В этом смысле ситуация нашу конкурентоспособность повышает. Где сейчас главный нерв мировой конкуренции?

Юрий Слюсарь: Она сейчас разворачивается не столько по техническим и качественным характеристикам продукта — они все на рынке более менее унифицированные в области систем, двигателей, интерьера — сколько по условиям финансирования, господдержки. Но, конечно, если наши коллеги-конкуренты будут получать кредиты под 3-4 процента годовых, а наши производители — под 25 процентов, будет трудно что-либо реализовать. Поэтому остро стоит вопрос о получении доступа к кредитам по приемлемым ставкам. Какое может быть в таком случае решение для отрасли?

Юрий Слюсарь: Либо субсидирование ставки, либо целевые кредиты для предприятий авиапрома. Остаются ли в силе основные амбициозные цели — закрепление позиции России на мировом рынке в качестве третьего производителя авиационной техники?

Юрий Слюсарь: Цели остаются в силе. Сокращение финансирования, конечно, есть, но пока для отрасли оно незначительное.

Зато нам удалось убедить правительство в необходимости внедрения новых запланированных видов господдержки: введение гарантии остаточной стоимости, помощи в создании сервисных центров. Причем на гарантию остаточной стоимости часть денег удалось перенести с 2017 на 2015 год, то есть результат мы увидим уже в ближайшее время. Принятые ранее меры поддержки также продолжат работать. Тем не менее будет стоять задача за счет внутренней оптимизации реализовать максимум проектов меньшим количеством ресурсов. Не хотелось бы, чтобы нашим ответом на кризис стало «замораживание» инновационных проектов, которые на самом деле могут помочь из этого кризиса выйти.

Как сказались на качестве финальной продукции уже проведенные проекты по импортозамещению? Юрий Слюсарь: Импортозамещение в итоге зачастую ведет к улучшению продукта. Произведенные в России двигатели ВК-2500 отличаются лучшими характеристиками, что позволяет заметно повысить их надежность и безопасность. А в целом становятся лучше летно-технические характеристики вертолета, увеличенный ресурс российских двигателей приятно скажется и на стоимости эксплуатации.

Импортозамещение дает и другие важные бонусы: развитие производства, возобновление компетенций, создание добавленной стоимости внутри страны, рабочие места, рост налогооблагаемой базы.

Какие контакты с зарубежными партнерами лучше сохранить?

Юрий Слюсарь: Там, где пока разумнее продолжать сотрудничество с зарубежными партнерами, — сотрудничаем.

Например, украинское участие в кооперации по строительству пассажирских самолетов АН-158 с повышенной пассажировместимостью составляет сейчас порядка 40 процентов, 60 процентов компонентов поставляет Россия. Взаимные поставки по-прежнему идут. По гражданской продукции обстановка вообще спокойнее. Та же украинская компания «Мотор Сич» продолжает поставки двигателей для российских коммерческих вертолетов в соответствии с заключенными контрактами.

Кстати, новые экономические реалии открывают и новые возможности для цепочек поставщиков: за счет курсовой разницы могут стать выгоднее продажи комплектующих на экспорт.

В авиапроме есть место малому бизнесу?

Юрий Слюсарь: Чтобы быть конкурентоспособным, российскому авиапрому стоит взять из мирового опыта все лучшее в достижении эффективности. Одна из важнейших вещей — формирование так называемых «финалистов», а за ними — поставщиков 1-го, 2-го, 3-го уровня. Так работают те, с кем мы соревнуемся — «Боинг», «Эйрбас». «Три кита» ключевых компетенций должны оставаться внутри крупных корпораций — разработка, финальная сборка, продвижение продуктов. Все остальное в значительной степени имеет смысл передавать на аутсорсинг, решая тем самым задачу повышения производительности труда. На «Боинге» — огромный оборот, и как результат — высокая производительность. С помощью кооперационных цепочек на заводе-финалисте относительно небольшим количеством людей выпускается по самолету в день. Хотя по размеру этот завод сопоставим с нашими авиационными заводами в Ульяновске или в Воронеже. Поэтому мы планируем переводить в режим кооперации с крупными авиастроительными заводами некоторые производства, например, металлообработку, изготовление металлических изделий и нормалей.

Крупные производители также нуждаются в партнерах, которые бы помогали им после выпуска продукта: в системе послепродажного обслуживания, поддержании складов и сервиса. Здесь малый и средний бизнес любого размера сможет себя проявить. Восточный вектор

Есть ли особенности сотрудничества с Китаем? Ведь разработка широкофюзеляжного самолета — это первый совместный проект?

Юрий Слюсарь: Мы абсолютно удовлетворены тем, как развиваются отношения ОАК и китайской Comac. Новый самолет может занять около 10 процентов рынка в своем сегменте и стать конкурентом Boeing 787 Dreamliner и Airbus А350. Принят за основу вариант, предусматривающий создание двухдвигательного лайнера на 250-300 пассажиров, более чем наполовину состоящего из композитных материалов и способного выполнять полеты на расстояние до 12 тысяч километров.

Что даст нам этот проект?

Юрий Слюсарь: Для России сотрудничество с КНР — важный и нужный шаг, и по финансам, и по рыночным, и по технологическим соображениям. Потенциал российских специалистов с точки зрения научных, конструкторских возможностей, конечно, больше — у нас есть научные знания и база. Эти составляющие являются залогом успешной совместной работы.

А формат рабочих групп и совместной деятельности по подготовке бизнес-концепции широкофюзеляжника показал, что мы можем много друг у друга взять и в технологическом смысле, и с точки зрения организации производства, и в маркетинге. Как вы оцениваете китайский потенциал с точки зрения ноу-хау?

Юрий Слюсарь: Китайцы не стоят на месте: создали мощный научный центр, работают в кооперации с мировыми лидерами, получают конкретные технологии, которые те им предоставляют. И если раньше Китай делал самолеты с использованием в значительной степени задела других стран, то сейчас во многом опирается на собственные разработки. Есть еще аналогичные крупные потенциальные международные партнеры?

Юрий Слюсарь: Есть, конечно: Индия, Турция, страны Персидского залива. На самом деле многие страны проявляют интерес к возможному сотрудничеству. Именно не к покупке самолетов, а к участию в кооперации, в производстве, в сервисной поддержке, в обслуживании. С Индией у нас есть два базовых совместных проекта в самолетостроении. Это истребитель пятого поколения и «ЭмТиЭй» — многофункциональный транспортный самолет. Во время недавнего визита в Индию делегации во главе с президентом России речь шла также о поставках вертолетов типа Ми-17, об организации производства легкого вертолета Ка-226Т. Сейчас подготовлены все необходимые материалы для передачи в тендерный комитет Индии.

Предварительно, анализ тендерных требований показывает, что Ка-226Т из всех машин, представленных другими участниками, наиболее подходящий. Прежде всего благодаря высотным характеристикам, которые позволяют этому вертолету работать в самых высоких горах мира — Гималаях. При этом на его работоспособность не влияет то, что вертолету приходится вылетать из жаркого и влажного климата равнинных районов Индии в высокогорье, где господствуют низкие температуры, сильные ветра и снег. Выбор вертолета Ка-226Т станет следующим этапом в развитии двустороннего сотрудничества России и Индии. Российские предложения предусматривают максимальное задействование индийских предприятий в производстве, а также передачу партнерам многих ключевых технологий и «ноу-хау».

Какие еще есть проекты?

Юрий Слюсарь: «Гражданские самолеты Сухого» обсуждают с индийскими партнерами возможности промышленной кооперации, которая будет включать размещение производства компонентов «Суперджета» на индийских предприятиях. Сотрудничество могло бы происходить в рамках их государственной программы «Make in India» («Делай в Индии». — Ред.), а партнерами ГСС могли бы стать, в том числе, корпорации Hindustan Aeronautics Limited и Tata.

Сейчас все чаще получается, что привлекательные доли мирового рынка можно завоевать только выстраивая производственно-кооперационные цепочки с местными производствами. Эту же политику стремится проводить и Россия: вместо того, чтобы завозить импорт, давайте ввозить технологии и строить заводы. В России в авиационном секторе работают сегодня 250 предприятий, создано более 350 тысяч рабочих мест. Будет рост в отрасли и приток кадров?

Юрий Слюсарь: Общеизвестно, что авиапром — это генератор инноваций для других отраслей экономики, он по определению создает высокотехнологичные рабочие места с высокой производительностью труда.

Большинство предприятий осознали дефицит кадров и активно работают над их привлечением. Конечно, необходимо большее взаимодействие с минобразования, с профсоюзами. Помимо этого, если, как написано в госпрограмме развития отрасли, мы хотим к 2025 году повысить производительность труда в 10 раз по сравнению с 2011 годом, нам жизненно необходимо совершенствовать многие процессы, включая применение бережливого производства, улучшение промбезопасности, профобразования. Кадровая революция назрела не меньше, чем происходящая сейчас технологическая с композитными материалами.

В полет без пилота

Производство зарубежных самолетов в России возможно? Как в автопроме? Юрий Слюсарь:В авиастроении — в меньшей степени. Заниматься локализацией «Боингов» или «Эйрбасов» экономически невыгодно, наши попытки по кооперации с «Боингом» это показали. В США объявили о начале работы над программой, в рамках которой будут созданы дроны нового поколения, которым, в отличие от нынешних, не нужен будет пилот. Аппараты будут самостоятельно ориентироваться в незнакомом пространстве со скоростью 72 километра в час. А для России такие летательные аппараты актуальны? Юрий Слюсарь: Тема очень актуальная, на дроны и беспилотники есть спрос и со стороны гражданского сектора, и со стороны военного.

Минобороны подписало ряд контрактов на разработку беспилотников. В гражданской сфере большое количество разработок предлагается для нефтегазовой сферы, для городских служб, для экологического мониторинга, для картографов. Кстати, в такого рода разработках участвует довольно много самых разных частных предприятий.

Источник: газета «Российская газета»,15.01.2014 г.

Акционеры ОАК на внеочередном собрании одобрили продажу доли корпорации в воронежской лизинговой компании «Ильюшин Финанс Ко» «Внешэкономбанку», говорится в материалах компании.

Напомним, что с продажей доли в ИФК ОАК планировала уйти от непрофильного актива в виде лизинговой компании, а в обмен получить средства на развитие ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» — производителя самолетов Sukhoi Superjet (основной конкурент воронежского Ан-148). В июне ФАС России удовлетворила ходатайство «Внешэкономбанка» о приобретении 78,6% воронежской лизинговой компании «Ильюшин Финанс Ко». С учетом уже имеющихся у «ВЭБ Капитала» 21,39%, ВЭБ должен был стать владельцем 100% акций ИФК. Официальное распоряжение о продаже ОАК акций ИФК (48,4%) в воронежской лизинговой компании «Внешэкономбанку» российский премьер Дмитрий Медведев подписал еще в апреле.

Однако осенью распространилась информация о том, что ОАК может продать 48,4% акций ИФК не ВЭБу, а стороннему инвестору. Вероятно, теперь о привлечении стороннего инвестора речь не идет.

Как сообщалось ранее, балансовая стоимость акций ИФК, находящихся в структуре OAK, — 8,7 млрд рублей, то есть в среднем 66,8 тыс. рублей за одну акцию. Номинальная стоимость одной акции ИФК составляет 55,6 тыс. рублей.

Источник: АвиаПорт.Ru, 14.01.2014 г.

 

Российская боевая авиационная техника заняла три места в рейтинге десяти самых распространенных типов летательных аппаратов британского портала Flightglobal. В тройку лидеров вошли многоцелевые вертолеты типа Ми-8/17. Кроме того, в рейтинг попали транспортно-боевые вертолеты Ми-24/35 и многофункциональные истребители Су-27/30. На десять самых востребованных типов боевой авиационной техники в рейтинге Flightglobal пришлись около 33 процентов всех летательных аппаратов в мире — 17 тысяч из 52 тысяч соответственно, используемых военными 160 стран.

При составлении рейтинга британский портал использовал данные об активном, а не списочном составе вооруженных сил, то есть во внимание принималась только военная техника, в настоящее время выполняющая полеты. Подготовка рейтинга была приурочена к публикации справочника Flightglobal MiliCAS о летном составе ВВС, ВМС и армейской авиации мира. Сведения о летном составе собирались по открытым источникам, поскольку министерства обороны большинства стран мира предпочитают не разглашать точные данные о стоящей на вооружении технике.

Любопытно, что в рейтинге оказались шесть вертолетов различных классов, один военно-транспортный самолет и три истребителя. Доля вертолетов в списке превышает 63 процента.

UH-60/S-70 Black Hawk/Seahawk

Сегодня в мире насчитывается около 3,6 тысячи единиц многоцелевых вертолетов типа S-70/UH-60, стоящих на вооружении 23 стран мира. Наибольшим количеством таких машин располагают США: армейская авиация этой страны выполняет полеты на 2150 Black Hawk, а ВМС — на 495. Благодаря востребованности и распространенности вертолетов этого типа американская компания Sikorsky, занимающаяся их выпуском, назвала UH-60 «современной легендой».

Black Hawk способен перевозить до 2,6 тонны различных грузов во внутреннем отсеке и до 3,6 тонны — на внешней подвеске. Вертолет, разработанной по классической схеме, может развивать скорость до 295 километров в час и выполнять полеты на расстояние до 2,2 тысячи километров. Боевой радиус машины составляет 590 километров. Машина может быть вооружена двумя пулеметами калибра 7,62 миллиметра или двумя — калибра 12,7 миллиметра. Кроме того, на специальных пилонах Black Hawk может нести различные ракеты или пушечные контейнеры.

F-16 Fighting Falcon

Истребители F-16 Fighting Falcon стоят на вооружении 28 стран мира, включая Ирак, получивший первые такие самолеты в июне 2014 года. В общей сложности во всем мире в активном составе вооруженных сил насчитывается 2691 истребитель типа F-16. Производство этих боевых самолетов постепенно снижается, поскольку американская компания Lockheed Martin постепенно наращивает выпуск перспективных истребителей F-35 Lightning II. Как ожидается, производственные линии Fighting Falcon будут закрыты в конце 2017-го — начале 2018 года.

F-16 построен по нормальной аэродинамической схеме. В 1970-х годах он стал одним из первых реактивных самолетов, в конструкции которых использовался беспереплетный фонарь кабины пилота. F-16 максимальной взлетной массой 19,2 тонны способен развивать скорость до 2,4 тысячи километров в час и выполнять полеты на расстояние до 4,2 тысячи километров. Боевой радиус Fighting Falcon составляет 550 километров. Истребитель оснащен 20-миллиметровой пушкой M61 с боезапасом на 511 выстрелов, а также 11 точками подвески для ракет и бомб общей массой 7,7 тонны.

Ми-8/17
В общей сложности во всем мире эксплуатируются 2469 военных версий многоцелевых вертолетов типа Ми-8/17, разработанных конструкторским бюро имени Миля. Они стоят на вооружении 78 стран, причем на долю российских вооруженных сил приходится только 21 процент общего числа таких машин. По количеству стран, на вооружении которых стоят различные версии многоцелевых вертолетов Ми-8/17 является рекордсменом в рейтинге Flightglobal.

Ми-8/17, разработанный по классической вертолетной схеме, способен перевозить до 24 человек или до трех тонн различных грузов. Машина может развивать скорость до 260 километров в час и выполнять полеты на расстояние до 960 километров. Боевой радиус вертолета составляет 450 километров. На специальной подвеске в версии АМТШ вертолет Ми-8 может нести различные вооружения, включая ракеты, общей массой до 1,5 тонны.

UH-1/Bell 212/Bell 412

Американские многоцелевые вертолеты семейства H-1 стоят на вооружении 36 стран мира, а их общее число составляет 1845. Сегодня вертолеты, разработанные в 1950-х годах, выпускаются в усовершенствованной версии UH-1Y. Кроме того, на базе UH-1 американская компания Bell Helicopter разработала двухдвигательные гражданские модификации Bell 212 и Bell 412, которые также пользуются спросом у правоохранительных структур и военных.

Многоцелевой UH-1, разработанный по классической схеме, предназначен для перевозки до десяти человек или до трех тонн грузов. Вертолет способен развивать скорость 300 километров в час, а его боевой радиус составляет 241 километр. Машина может быть вооружена двумя пусковыми контейнерами неуправляемых ракет на внешней подвеске или двумя пулеметами калибров 7,62 и 12,7 миллиметра.

F/A-18 Hornet/Super Hornet

Истребитель F/A-18, разработанный американским авиастроительным концерном Boeing, стоит на вооружении восьми стран. Всего во всем мире насчитывается 1575 таких истребителей, включая версии E/A-18G, предназначенные для ведения радиоэлектронной борьбы. Наибольшее количество Hornet/Super Hornet — 1169 единиц — стоит на вооружении ВМС и Морской пехоты США.

Истребитель F/A-18E/F построен по нормальной аэродинамической схеме. Его максимальная взлетная масса составляет 29,9 тонны. Самолет способен развивать скорость до 1,9 тысячи километров в час и выполнять полеты на расстояние до 3,3 тысячи километров. Боевой радиус Super Hornet составляет 722 километра. Самолет вооружен 20-миллиметровой пушкой M61 с боезапасом на 578 выстрелов и оснащен 11 точками подвески для ракет и бомб общей массой до восьми тонн.

C-130/L-100 Hercules/Super Hercules

Военно-транспортный самолет C-130 Hercules был разработан американской компанией Lockheed Martin в 1950-х годах. Сегодня полеты на различных версиях транспортника выполняют ВВС 65 стран. В общей сложности в мире на вооружении насчитывается 1143 единицы транспортников типа Hercules/Super Hercules, 549 из которых числятся на вооружении ВВС и сил специальных операций США.

Транспортник C-130, созданный по нормальной аэродинамический схеме высокоплана, предназначен для перевозки до 92 человек или грузов общей массой до 20,4 тонны. Самолет может развивать скорость до 592 километров в час и выполнять полеты на расстояние 3,8 тысячи километров. C-130 сегодня существует во множестве версий, включая летающий госпиталь, тяжеловооруженный самолет поддержки, транспортник и самолет-заправщик.

AH-64 Apache/Guardian

Ударных вертолетов типа AH-64, производимых американским авиастроительным концерном Boeing уже в версии AH-64E Guardian, сегодня в мире насчитывается 1083 единицы, из которых 756 машин стоят на вооружении Армии США. В общей сложности вертолеты такого типа стоят на вооружении 12 стран, включая Тайвань, присоединившийся к числу операторов AH-64 в январе 2014 года.

AH-64, созданный по классической вертолетной схеме, способен развивать скорость до 293 километров в час и выполнять полеты на расстояние до 1,9 тысячи километров. Боевой радиус машины составляет 480 километров. Вертолет вооружен одной 30-миллиметровой пушкой M230, а также имеет четыре пилона для различных ракет. В версии AH-64E оператор-наводчик может управлять несколькими разведывательными беспилотными летательными аппаратами, получая с них данные.

Ми-24/35
По данным британского портала Flightglobal, сегодня во всем мире насчитывается 897 летающих транспортно-боевых вертолета Ми-24/35 советского и российского производства. Из них 310 машин стоят на вооружении России, а остальные — еще 53 стран мира. Советские летчики прозвали Ми-24 «Стаканом» за своеобразную форму кабины пилотов и «Крокодилом». Разработанный в 1960-х годах вертолет успел поучаствовать по меньшей мере в 31 военном конфликте.

В зависимости от модификации Ми-24 может перевозить до восьми пассажиров или до 2,4 тонны грузов. Ми-24 способен развивать скорость до 335 километров в час, а его боевой радиус составляет около 450 километров. Вертолет вооружен пулеметом калибра 12,7 миллиметра ЯкБ и несколькими пулеметами калибра 7,62 миллиметра. На внешних подвесках Ми-24 может нести до 1,5 тонны вооружений, включая ракеты, бомбы и пушечные контейнеры.

CH-47 Chinook

Американский авиастроительный концерн Boeing представлен в рейтинге Flightglobal тремя типами авиационной техники. На девятом месте по распространенности оказался тяжелый транспортный вертолет CH-47, стоящий на вооружении 17 стран. В общей сложности военные во всем мире располагают 882 машинами типа Chinook, 534 из которых принадлежат США. В настоящее время Boeing выпускает вертолеты Chinook в версиях CH-47F и CH-47G.

Машина спроектирована по продольной схеме с расположением несущих винтов в носовой и хвостовой частях. Вертолет может перевозить до 55 человек или до 12,7 тонн грузов. Вертолет может развивать скорость до 315 километров в час и выполнять полеты на расстояние до 741 километра. Боевой радиус Chinook составляет 370 километров. Вертолет может быть вооружен тремя пулеметами калибра 7,62 и 12,7 миллиметра.

Су-27/30<.b>
Истребители типа Су-27/30, разработанные российской компанией «Сухой», сегодня стоят на вооружении 15 стран. Всего же во всем мире насчитывается 874 таких самолета, 326 из которых стоят на вооружении ВВС России. В перспективе их количество значительно вырастет, поскольку только лишь Министерство обороны России уже подписало контракты на поставку 159 таких истребителей, включая новые Су-35, также относящиеся к семейству Су-27.

Истребитель, первая версия которого была разработана в 1970-х годах, построен по интегральной аэродинамической схеме. Он способен развивать скорость до 2,2 тысячи километров в час и выполнять полеты на расстояние до трех тысяч километров. Самолет вооружен пушкой ГШ-30-1 калибра 30 миллиметров с боезапасом на 150 выстрелов, а также оснащен восемью точками подвески для ракет и бомб общей массой до восьми тонн.

Источник: ИА «Lenta.Ru», 14.01.2014 г

 

В ОАО «Пермский Моторный Завод» (ПМЗ) произошло важное для всей двигателестроительной отрасли событие: впервые газогенератор – «сердце» перспективного двигателя – был полностью собран на серийном заводе, сообщает пресс-служба ПМЗ.

 «Двигатель нового поколения создается в большой кооперации предприятий, в которую входят ОАО «ПМЗ», ОАО «Авиадвигатель», ОАО «СТАР» (Пермь), ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» (УМПО), ОАО «НПО «Сатурн» (Рыбинск), ФГУП «НПЦГ «Салют» (Москва), ОАО «Металлист-Самара» и другие. Так, для газогенератора разделительный корпус из титанового сплава и ротор компрессора высокого давления прибыли из УМПО, центральный привод – из НПЦГ «Салют». В цехах Пермского моторного завода были изготовлены статорная часть компрессора высокого давления, камера сгорания и турбина высокого давления», — отметили в компании.

 На участке сборки ПД-14 работают самые квалифицированные специалисты – слесари-сборщики 5-6 разряда с многолетним стажем работы. Все они прошли обучение и специальную аттестацию. «Мы испытываем гордость за наше участие в истории создания двигателя нового поколения для возрождения российской авиации», – говорят работники сборочного цеха ПМЗ. После того как газогенератор собрали и отбалансировали, он был отправлен в ОАО «Авиадвигатель» для дальнейших инженерных испытаний. Уже следующий ПД-14 будет от начала до конца собран на ПМЗ. Всего будет изготовлено не менее 18 двигателей опытной партии – под сертификацию ПД-14 и воздушного судна, также отметили в ПМЗ.

 ПД-14 – отечественный турбореактивный двухконтурный двухвальный двигатель нового поколения, предназначенный для ближне-, среднемагистральных самолетов. Основная особенность ПД-14 – применение унифицированного компактного газогенератора, позволяющего создать целое семейство авиационных двигателей и промышленных ГТУ.

 За последние 45 лет Пермский моторный завод освоил серийное производство нескольких двигателей и их модификаций, основные из них – это Д30-Ф6 и ПС-90. Заместитель технического директора ПМЗ Владимир Юрков вспоминает: «Когда запускали в серийное производство Д30-Ф6, на опытном заводе в «Авиадвигателе» было собрано 49 двигателей, и только 50-й по счету был полностью скомплектован у нас. ПС-90 начали собирать на заводе с номера 13, а ПД-14 начнем с номера 7».

 Источник: AEX.RU, 14.01.2015 г.

Легкий многоцелевой семиместный вертолет Ка-226Т, оснащенный французскими двигателями Turbomeka Arrius 2G, будет сертифицирован в первом квартале 2015 года. Об этом  сообщает Военно-промышленный курьер со ссылкой на источник в российском авиапроме.

«Практически завершились сертификационные испытания вертолета Ка-226Т. Возможно получение сертификата на вертолет в первом квартале», — сообщил собеседник агентства. Он отметил, что «остались некоторые решаемые вопросы», в основном, по оформлению документации для получения сертификата. «В сертификационных испытаниях участвовали два экземпляра Ка-226Т, а всего построены не менее пяти вертолетов этой модификации», — сказал собеседник.

Вертолет Ка-226Т оснащается двумя газотурбинными двигателями Turbomeka Arrius 2G мощностью по 670 л.с., обладающими высокими показателями высотности, надежности и ресурса.

Отечественной заменой импортных двигателей для вертолетов Ка-226 мог бы стать двигатель ВК-800 разработки ОАО «Климов» (Санкт-Петербург), но в ближайшие годы на завершение его разработки рассчитывать сложно, сказал собеседник агентства.

Ранее сообщалось, что начиная с 2005 года вертолеты базовой версии Ка-226 производства Кумертауского авиазавода (в модификациях Ка-226.50 и Ка-226.80) с двигателями Allison 250-C20R/2 поставлялись авиации ФСБ (не менее шести экземпляров, один из которых потерян в авиационном происшествии); авиации МВД (поставлено 11 единиц); Военно-воздушным силам России (в 2012 году поставлено не менее шести вертолетов, всего планируется поставка 36 единиц); МЧС Украины (один вертолет); также сообщалось об экспорте одного воздушного судна в Литву. Кроме того, для «Газпромавиа» подписан контракт на поставку 18 Ка-226ТГ, адаптированных к требованиям «Газпрома».

Максимальная взлетная масса Ка-226 составляет 3400 кг, Ка-226Т — 3600 кг.

Источник: AEX.ru

Россия и Китай планируют в течение полутора лет завершить эскизное проектирование российско-китайского широкофюзеляжного дальнемагистрального самолета, сообщил вчера на пресс-конференции в Москве глава министерства Денис Мантуров. Он рассказал, что на данный момент завершен первый этап так называемых маркетинговых исследований. Сейчас стороны приступили к эскизному проекту, это так называемый «аванпроект», который должен быть завершен в течение полутора лет.

«На это деньги у нас есть. Что касается уже реализации следующего этапа — проектирования, здесь как раз потребуются дополнительные бюджетные средства, но это уже коснется следующего бюджетного цикла 2016-2018 годов», — сказал министр.

В мае 2014 г. ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» (ОАК) и китайский авиапроизводитель Comac подписали соглашение о продолжении работы по созданию широкофюзеляжного дальнемагистрального самолета. В ноябре прошлого года заместитель министра промышленности и торговли РФ Юрий Слюсарь заявлял, что самолет может быть выведен на рынок к 2025 году.

«Мы планируем вывести на рынок самолет к 2025 году. Первый полет он совершит по нашему графику, если не ошибаюсь, в 2021-2022 годах», — говорил он, отметив, что этот проект уже «перешел в стадию практической реализации».

Источник: информационное агентство «Финмаркет», 14.01.2015 г.

При разработке российско-китайского тяжелого вертолета учитывается требование китайских партнеров обеспечить высотность его применения, сообщили «Интерфаксу-АВН» в оборонно-промышленном комплексе.

«Китай заинтересован в вертолете грузоподъемностью до 15 тонн, с возможностью эксплуатации в условиях высокогорья и в условиях жаркого климата», — сказал собеседник агентства.

Он отметил, что разрабатываемый вертолет будет иметь меньшую взлетную массу и грузоподъемность, чем российский сверхтяжелый вертолет Ми-26. Машина будет оснащаться теми же двигателями Д-136. При этом благодаря снижению массы вертолет будет обладать большей, чем Ми-26, тяговооруженностью, «что позволит его эксплуатировать по китайским требованиям».

Собеседник агентства отметил, что китайская сторона предлагает производить вертолет в КНР.

Ранее сообщалось, что Россия и Китай в 2014 году достигли принципиальной договоренности о реализации совместного проекта создания тяжелого транспортного вертолета взлетной массой 38 т. «Вклад России в проект будет материальным, нашими техническими возможностями», — заявил вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин.

Ранее гендиректор холдинга «Вертолеты России» Александр Михеев говорил, что технический облик российско-китайского тяжелого вертолета будет определен до конца 2014 года. Однако он отметил, что новая машина не будет аналогом или дальнейшим развитием российского тяжелого вертолета Ми-26.

«Этот вертолет будет разрабатываться специально для китайского рынка, для выполнения тех миссий, которые сформулированы различными министерствами и ведомствами Китая. В первую очередь, министерством по чрезвычайным ситуациям», — сказал А.Михеев.

Источник: ВПК