Ростех расширил перечень предприятий, входящих в холдинговую компанию «Объединенная приборостроительная корпорация». В соответствии с приказом Госкорпорации в контур управления ОПК теперь входит 61 предприятие радиоэлектронной отрасли – ведущие отраслевые НИИ и производители в области связи, автоматизированных систем управления, радиотехнической и радиолокационной разведки, средств радиоэлектронной борьбы, сообщает пресс-служба ОПК.

 Основу «Объединенной приборостроительной корпорации», созданной в марте этого года в составе Госкорпорации Ростех, составляют три радиоэлектронных холдинга – «Вега», «Созвездие» и «Системы управления». Первоначально в контур управления ОПК вошли 56 предприятий и научных организаций отрасли. В обновленный перечень предприятий корпорации дополнительно вошел ряд дочерних компаний концернов «Вега» и «Созвездие», в частности, московский «Научно-координационный центр «Новые технологии», воронежский «Электросигнал», завод «Луч» (г.Осташков, Тверская область) и «Ярославский радиозавод». Кроме того, Ростех передал в прямое управление ОПК одно из своих предприятий — «Солнечногорский приборный завод».

 «В составе ОПК объединяется целая подотрасль радиоэлектроники, отвечающая за разработку и производство средств и систем связи, АСУ, роботизированных комплексов, средств и систем РЭБ, — прокомментировал генеральный директор ОАО «Объединенная приборостроительная корпорация» Александр Якунин. — Сейчас первоочередная задача — перевод наших предприятий и холдингов на единые стандарты Госкорпорации Ростех. Эти стандарты регламентируют корпоративное, финансовое управление, производственную деятельность, другие сферы. Мы выстраиваем единую систему управления, построения бизнес-процессов и отчетности. До конца 2014 года мы должны завершить этот процесс и представить готовую стратегию холдинга, где будут отражены основные направления нашего развития, оптимальные схемы кооперации и показатели, на которые мы планируем выйти в ближайшей перспективе».

Источник: AEX.ru

Директор департамента авиационной промышленности Андрей Богинский рассказал в интервью журналу «Оборона России» о перспективах отечественной авиации, сражении за молодых специалистов и о том, как перегнать конкурентов в науке.

– Андрей Иванович, недавно рабочая группа во главе с министром промышленности и торговли России Денисом Мантуровым посетила крупнейшее двигателестроительное предприятие «Кузнецов». Чем вызвана эта поездка? Не связана ли она с решением Киева свернуть военно-техническое сотрудничество с нашей страной и санкциями Запада в связи с украинским кризисом?

– Это был визит президента России Владимира Путина в Самару. В рамках поездки члены Правительства посещали авиационные и космические предприятия Самары, в том числе делегация побывала на заводе «Авиакор» и РКЦ «Прогресс». Визит на «Кузнецов», который является единственным разработчиком и производителем двигателей для стратегической авиации, показал, как реализуется программа по техническому перевооружению предприятия. Это одна из ключевых задач Объединенной двигателестроительной корпорации.

Также важно было увидеть, как на «Кузнецове» идет производство ракетных и индустриальных двигателей, восстановление производства двигателей НК-32. Сегодня это крайне актуально, поскольку предстоит создавать двигатель для перспективного авиационного комплекса дальней авиации. Еще одна задача – убедиться, что предприятие готово к выполнению гособоронзаказа по текущему ремонту двигателей. Кроме того, именно на площадке «Кузнецова» было решено подписать соглашение о сотрудничестве Минпромторга с Самарской областью.

– Как Вы оценили перспективы и динамику развития завода?

– Очень положительно. Увеличился объем ремонта двигателей разного типа по гособоронзаказу, значительная часть запланированных работ по техперевооружению сделана. Предприятие работает в том графике, который был определен. Интенсивно, напряженно, но справляется. Плюс область оказывает значительную поддержку. В первую очередь, конечно, по социальным программам – это и вопросы выплаты стипендий ценным сотрудникам, и помощь в решении жилищных проблем работников предприятий. Рассматривается вопрос поддержки техперевооружения предприятия со стороны области.

– Что делает Минпромторг по увеличению привлекательности профессии авиационного инженера среди молодежи?

– Правительство уделяет значительное внимание развитию инженерных кадров для предприятий ОПК в целом. Вузы получили инструменты для привлечения выпускников школ по целевому набору. В авиационном комплексе это, в первую очередь, МАИ. Такая же система есть в МФТИ и в других вузах. Кроме того, для молодых специалистов, показавших выдающиеся достижения, существуют разовые стипендии, сумма которых доходит до 500 тысяч рублей.

Чтобы ускорить решение жилищных вопросов сотрудников предприятий ОПК, строится типовое жилье. Это серьезный вклад государства, значимый для всех работников предприятий, но прежде всего для молодежи.

Мы стимулируем предприятия к тому, чтобы у каждого из них развивались собственные программы, зависящие от ситуации в их регионе, она ведь очень разная. И, надо сказать, наши интегрированные структуры, и прежде всего ОАК, очень активно взялись за работу по привлечению кадров.

Я бы сказал, что на сегодняшний день промышленность ведет сражение за персонал с компаниями финансово-банковской сферы. Насколько я вижу, благодаря планомерной политике государства и предприятий перелом в пользу промышленности уже произошел. Понятно, что средняя заработная плата в авиационной промышленности еще не достигла уровня банков, лизинговых, страховых и аудиторских компаний. Но сегодня она стала выше среднего по стране, появились реально очень интересные проекты как в гражданском секторе, так и в военном или военно-транспортном, а еще надо справляться с возрастающим объемом заказов.

На предприятиях появилось большое количество молодых людей, причем многие из них начинают занимать позиции начальников цехов или даже заместителей руководителей, как, например, на «Сатурне» в Рыбинске. Это уже не отдельные факты, а тенденция. Если восемь лет назад средний возраст работников ОПК был около 60 лет, то сейчас он приближается к 46 годам.

– Вы упомянули перспективные гражданские проекты. Известно, что уже сегодня существует значительный заказ на самолет МС-21, в том числе от западных заказчиков. Как сегодняшняя политическая ситуация может сказаться на данном проекте, а также на не менее известном Sukhoi Superjet?

– Если говорить о Sukhoi Superjet, то сегодня это уже не проект, а сертифицированный продукт, который продается и эксплуатируется на отечественном и зарубежных рынках. Его выпуск еще не вышел на запланированные объемы – год от года увеличивается объем производства и продаж: в прошлом году это было 25 самолетов, в текущем году – более 40 самолетов, а на следующий год – более 50. Мы собираемся выйти на темп производства пять самолетов в месяц. Идет интенсивная работа по наращиванию производственных мощностей. На этом примере мы видим, что производственная составляющая отработана и у государства есть меры поддержки продвижения этого продукта как на отечественный рынок, так и на зарубежный. В первую очередь это, конечно, субсидирование процентных ставок по кредитам лизинговых компаний на приобретение воздушных судов, потому что ставки по кредитам российских банков, конечно, выше, чем на западных рынках. Тем более это становится актуальным в рамках введенных санкций против основных отечественных финансовых учреждений. Для поддержки продаж авиационной техники иностранным эксплуатантам используется механизм возмещения части затрат, связанных с производством высокотехнологичной продукции. Эти механизмы соответствуют требованиям ВТО.

Если говорить об МС-21, то проект сегодня находится в стадии разработки, и параллельно идет монтаж оборудования на иркутском заводе. По плану первый полет самолета будет совершен в 2016 году, и, соответственно, уже в 2015 году должен быть согласован план сертификационных испытаний и начата сертификация.

На сегодняшний день на самолет подписано более 170 заказов, в первую очередь отечественных лизинговых компаний – «Авиакапитал-Сервис», ИФК и «Сбербанк Лизинг». МС-21 предлагается к поставке с двумя типами двигателей: Pratt & Whitney и ПД-14. Двигатели находятся в разной степени готовности: Pratt & Whitney заканчивает процесс сертификации, а ПД-14 находится в стадии разработки. Начиная с 2017 года мы начнем предлагать самолет покупателям с двумя типами двигателей, и потребитель сам сможет выбирать, с каким двигателем он будет эксплуатировать самолет.

– И все же, насколько остра для авиационной промышленности проблема импортозамещения? И что делается в отрасли по ее решению?

– Я бы не сказал, что импортозамещение – это проблема. Это задача, которую мы планомерно решаем: разработаны планы, государство выделяет ресурсы. В течение трех лет будет завершена работа по импортозамещению по боевой технике, где потребителями являются наши силовые структуры.

В гражданских продуктах у нас не стоит задача 100-процентного импортозамещения, потому что существуют компетенции, которые достаточно серьезно развиты у наших партнеров за рубежом. При создании Sukhoi Superjet и МС-21 они вложили значительные средства в создание конкурентоспособного самолета, поэтому здесь необходимо будет принимать решения разумно. Я думаю, что нужно ставить вопрос не об импортозамещении, а о локализации производства на территории России комплектующих, которые пока поставляются из-за рубежа для Sukhoi Superjet и будут поставляться для МС-21. Это позволит создать больший объем добавленной стоимости в России. Это первое.

Второе. Значительный объем ресурсов и времени мы тратим на развитие отечественных поставщиков: это холдинг «Авиационное оборудование», концерн «Радиоэлектронные технологии», которые являются поставщиками продукции и на Sukhoi Superjet, и в еще большей степени на МС-21. Но для того чтобы самолет продавался на зарубежных рынках, он должен получить европейский или американский сертификат. Мы понимаем, что пока не все продукты нашего производства могут быть сертифицированы, даже если отбросить политическую составляющую, а просто по уровню развития наших технологий. Кроме всего прочего, не всегда экономика позволяет произвести полное импортозамещение. На выходе мы можем получить более дорогой продукт, чем у наших конкурентов. Поэтому мы тщательно и вдумчиво подходим к рассмотрению этих вопросов.

Положительный пример: на выставке в Фарнборо наши компании, несмотря на все сложности, провели переговоры и заключили соглашения о совместной разработке узлов и агрегатов для самолетов и вертолетов, в том числе с западными партнерами.

– Что можно ожидать от российской военной авиации в ближайшей перспективе?

– Опытно-конструкторская работа по Т-50 находится на завершающей стадии, идут летные испытания. По некоторым позициям уже достигнуты показатели ТЗ, которые были поставлены, когда задумывался самолет. На определенных позициях происходит расширение текущих показателей, потому что некоторые режимы двигателей надо отрабатывать планомерно, чтобы не потерять машину и не погубить летчика. В планах на 2016 год стоит начало поставки первых самолетов в войска. Сегодня у нас есть несколько летных образцов, каждый из которых выполняет свою программу испытаний.

С начала этого года встал на вооружение Су-35 – новый модернизированный самолет. Минобороны заключило контракт с ОАК на разработку перспективного комплекса дальней авиации. Сейчас идет эскизно-техническое проектирование, стоит задача, чтобы с 2021–2022 годов он начал проходить испытания. Плюс у нас есть совместный проект военно-транспортного самолета и перспективного многоцелевого истребителя с Индией.

В этом году в войска будет поставлен первый самолет Ил-476 по гособоронзаказу, идет работа по созданию топливозаправщика на его базе. Это достаточно большая и объемная работа для самолетостроителей. Усилиями вертолетостроителей создается учебно-боевой Ми-28, идет модернизация Ми-26. Большой объем работы выполняется корпорацией «Тактическое ракетное вооружение».

– Государство выделяет огромные средства на научно-исследовательскую работу, существуют программы развития гражданской авиационной техники. Как расставляются приоритеты и когда ждать эффекта?

– Предложения о постановке той или иной научной темы, если говорить о гражданской сфере, вырабатываются в научных кругах, в институтах. Результаты разработок и исследований представляются на экспертный совет, который, согласно плану развития науки и технологий, рекомендует Минпромторгу, какие конкурсы и по каким тематикам объявлять. С точки зрения тематики в рамках закрытой составляющей соответствующие ученые рабочие группы предоставляют разработки на утверждение в Военно-промышленную комиссию, экспертное сообщество и Правительство. Затем совместно определяется направление инвестирования средств.

Надо принимать во внимание, что государство начало вкладывать значительные средства в авиационную науку порядка пяти лет назад. Поэтому еще не настало время для оценки эффективности вложений. За 20 с лишним лет по некоторым параметрам мы успели отстать, а финансирование научно-технического задела должно быть постоянным, так как процесс исследования происходит постоянно. Поэтому задача на последующие несколько лет – догнать, а где-то и перегнать наших конкурентов. По многим направлениям придется проводить достаточно интенсивную работу, чтобы набрать темп, сохранить его и получить результат. Чтобы выпустить изделие, в первую очередь нужны материалы. Во вторую – необходимо решить вопросы разработки технологий, потом постановки на производство, отработки технологии и так далее – это серьезные и длительные процессы.

Источник: Оборона России

Российская компания «Сухой» уже поставила на вооружение ВВС России 42 фронтовых бомбардировщика Су-34 в рамках заключенного в 2012 году госконтракта на поставку 92 самолетов до 2020 года.

В этом году Российская армия получит от производителя 16 новых бомбардировщиков. По контракту 2008 года компания «Сухой» поставила Минобороны России 32 фронтовых бомбардировщика Су-34. В 2012 году был заключен новый контракт, по которому ВВС России получат от авиапроизводителя 92 бомбардировщика Су-34 и который Новосибирский авиазавод должен выполнить до 2020 года.

Контракты 2008 и 2012 годов – крупнейшие соглашения на поставку боевой авиационной техники, предусмотренные государственной программой вооружения на 2011–2020 годы. Их реализация гарантирует компании «Сухой» и смежным предприятиям высокую загрузку на длительную перспективу.

Российская армия успешно эксплуатирует самолеты. Так, с ними прошли июньские летно-тактические учения истребительной авиации в Арктике – над акваторией Баренцева моря на воздушно-авиационном полигоне Тимур. На учениях все экипажи выпустили управляемые ракеты класса «воздух – воздух» средней и малой дальности по воздушным мишеням.

Во время перелета из пункта постоянного базирования в Воронеже на военный аэродром в Мурманской области звено Су-34 отработало один из наиболее сложных элементов боевой подготовки – дозаправку в воздухе, которая осуществлялась от самолетов-заправщиков Ил-78 в составе летных пар «ведущий – ведомый» на высоте 8 тыс. метров.

В феврале 2014 года экипажи Су-34 Воронежского авиаполка и МиГ-29СМТ Курского авиаполка  выполняли перехват условных воздушных целей в стратосфере: летчики отработали задачу обнаружения, захвата цели и ее условное уничтожение на высотах от 11 до 18 км.

Позднее они отработали совместные полеты с элементами воздушного боя: фронтовые бомбардировщики Су-34 «играли» за условного противника, атакующего с использованием средств радиоэлектронного подавления, а экипажам истребителей МиГ-29СМТ требовалось их обнаружить и атаковать на дальних рубежах.

В апреле в ходе учений на полигоне Телемба в Республике Бурятия экипажи истребителей-бомбардировщиков Су-34, применяя комплекс радиоэлектронной борьбы «Хибины», ставили помехи для самолета дальнего радиолокационного обнаружения и наведения А-50, истребителей-перехватчиков МиГ-31 и наземной группировки средств ПВО.

На первый взгляд, во всех этих учениях экипажи Су-34 отрабатывали нетипичные для бомбардировщиков задачи. Однако, учитывая то, что Су-34 создавался как многофункциональный авиакомплекс, способный не только уничтожать и «оглушать» наземного противника высокоточным ударным оружием и бортовым комплексом РЭБ, но и постоять за себя в воздушном бою, поражение воздушных целей для его экипажа – вполне штатная задача. А чтобы успешно выполнить ее в реальном бою, необходимо отрабатывать воздушную стрельбу в ходе боевой подготовки.

Поражению наземных целей – основной задаче бомбардировочной авиации – экипажи учатся также весьма активно. В 2014 году воронежские Су-34 принимали участие в конкурсе «Авиадартс», в учениях войск в Калининградской области.

Учения группировки войск на Калининградском операционном направлении проходили одновременно с маневрами НАТО Saber Strike – 2014 и Baltops-2014. В ходе них истребители-бомбардировщики Су-34, передислоцированные на военные аэродромы Балтийского флота, отработали огневую поддержку сил морского десанта. Они наносили массированные ракетно-бомбовые удары по береговым целям на полигоне Хмелевка, работая в том числе и по целеуказанию офицеров-авианаводчиков, действовавших в боевых порядках морской пехоты.

Источник: Минпромторг

 

Президент РФ Владимир Путин поручил правительству, Минобороны, полпреду президента РФ в Приволжском федеральном округе (ПФО) совместно с заинтересованными организациями оценить целесообразность развертывания серийного производства самолётов Ил-114 на базе ОАО «Авиакор — авиационный завод» для нужд военного ведомства.

Соответствующее поручение размещено на сайте Кремля. Оно должно быть выполнено к 1 сентября. Ответственные за выполнение данных поручений — премьер-министр РФ Дмитрий Медведев, министр обороны России Сергей Шойгу и полпред президента РФ в ПФО Михаил Бабич.

Источник: ИА «Интерфакс»

Холдинг «Авиационное оборудование» Госкорпорации Ростех поставит в 2014 году «Корпорация «Иркут» новейшее оборудование для учебно-боевого самолета Як-130 на сумму 500 млн рублей. Для Як-130, серийный выпуск которых в Иркутске ведется с 2011 года, будут поставляться современные агрегаты зажигания, фильтры для топливных систем, а также контактные и кислородные устройства. Основными разработчиками и производителями продукции для учебно-боевого самолета выступает ряд уфимских компаний, входящих в холдинг «Авиационное оборудование».

В соответствии с условиями контракта между холдингом «Авиационное оборудование» и Корпорацией «Иркут», подписанным в декабре 2013 года, в поставках оборудования для Як-130 участвует шесть предприятий, входящих в холдинг.

В частности, Уфимское научно-производственное предприятие «Молния» поставляет электронные блоки управления с полной ответственностью ЭСУ-222 и ЭРРД-14-130 для маршевого и вспомогательного газотурбинных двигателей учебно-боевого самолета. Созданная система сделана специально под этот борт и не имеет аналогов.

Электронные блоки управления с полной ответственностью (Full Authority Digital Engine Control system, FADEC) холдинга «Авиационное оборудование» включают в себя функции запуска и управления двигателем на всех режимах работы, его защиту от предельных показателей, контроль и диагностику двигателя и его систем, включая виброконтроль. Основным преимуществом ЭСУ-222 стала интеграция всех функций в едином блоке. Стоит отметить, что ранее каждая из функций была закреплена за отдельным агрегатом.

Также специально для Як-130 «Молния» разработала и выпустила агрегаты зажигания топлива ПВФ-11-1 и ПВФ-11-3 для маршевого и вспомогательного газотурбинных двигателей воздушного судна (ВС). Данные агрегаты зажигания обеспечивают розжиг топливовоздушной смеси при запуске двигателя. По своим характеристикам имеют сниженную на 20% массу, и, благодаря использованию новых технических решений, материалов и комплектующих, жизненный ресурс изделий увеличен в 3-4 раза по сравнению с аналогичными агрегатами предыдущего поколения.

Уфимское агрегатное предприятие «Гидравлика» поставляет гидравлические фильтры топлива ЖКДЕ.061146.007 с увеличенной степенью фильтрации – 5 мкм. Эта система высокого давления отличается от предшествующих моделей с тонкостью фильтрации 12 мкм использованием нового сигнализатора засорения, за счет которого фильтр легче своих аналогов на 0,5 кг. Установка двух таких систем на самолет снижает его вес на 1 кг. Кроме того, уфимское предприятие поставляет на Як-130 фторопластовые рукава, которые предназначены для гибкой связи различных агрегатов, работающих в условиях высокого уровня вибрации. Они будут применяться в системе приводов элеронов (органы управления углом крена самолета), а также в бустерных (системы управления летательным аппаратом) и основных гидросистемах ВС.

Уфимское агрегатное производственное объединение поставит для Як-130 полупроводниковые свечи СП-70, предназначенные для воспламенения топливовоздушной смеси при запуске изделия. Учебно-боевой самолет также получит контактное устройство Ку-30Е для обеспечения электрического контакта в высоковольтных сетях систем зажигания и экранированный угольник УЭ-90Е, обеспечивающий электрический контакт между проводом высокого напряжения и головкой свечи.

Котласский электромеханический завод (КЭМЗ) и Научно-производственное предприятие «Респиратор» поставляют кислородные баллоны и другое оборудование для данного ЛА.

Также на базе холдинга «Авиационное оборудование» был разработан трехфазный преобразователь ПТС-250С для постоянного автономного электрического питания ВС, также используемый на Як-130. Производство именно этого изделия было перенесено с московских площадок на «УАПО». В июле 2014 года Уфимское агрегатное производственное объединение выпустило 100 первых единиц этого изделия. Планируемый объем выпуска ПТС-250С в 2014 году составляет более 1150 единиц изделия и должен быть увеличен в 2015 году до 1,5 тыс единиц.

Источник: холдинг «Авиационное оборудование»

Минобороны РФ и «Авиационный комплекс им. Ильюшина» подписали совместный приказ о создании под Москвой центра по обслуживанию самолетов военно-транспортной авиации.

Об этом сообщили ИТАР-ТАСС в пресс-службе компании «Ил».

«Центр будет размещаться на территории филиала ОАО «Ил» в Жуковском. Приказ о создании центра подписали генеральный директор ОАО «Ил» Юрий Юдин и командующий Военно-транспортной авиацией ВВС РФ генерал-майор Владимир Бенедиктов», — уточнили в пресс-службе.

Новая структура займется обслуживанием и ремонтом самолетов Ил-76М/МД, а также обучением специалистов военно-транспортной авиации. Предполагается, что выездные ремонтные бригады создаваемого центра смогут выполнять техобслуживание и текущий ремонт прямо на военных аэродромах, самостоятельно либо вместе с личным составом воинских частей.

Кроме того, центр будет взаимодействовать с промышленниками при закупке запчастей, инструментов и расходных материалов.

Источник: ИТАР-ТАСС

ОАО «Арсеньевская авиационная компания «Прогресс» им. Сазыкина» (ААК «Прогресс», Приморский край) в декабре планирует начать первые испытательные полеты среднего многоцелевого вертолета Ка-62, сборку экспериментальных образцов которого завод проводит в настоящее время. Об этом сообщает «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу администрации Приморья и управляющего директора предприятия Юрия Денисенко.

По информации пресс-службы, в среду ААК «Прогресс» с рабочим визитом посетили вице-премьер — полпред президента в ДФО Юрий Трутнев и врио губернатора Приморья Владимир Миклушевский.

На заводе им продемонстрировали полет боевого разведывательно-ударного вертолета Ка-52 «Аллигатор», сборку которого ведет ААК «Прогресс».

Источник: AEX.ru

 

Выручка Воронежского акционерного самолетостроительного общества (ОАО «ВАСО») по итогам 2014 года ожидается на уровне 12 — 12,5 млрд рублей, сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе предприятия 20 августа.

Как напомнили на ВАСО, в 2013 году выручка завода превысила 10 млрд рублей, а в течение двух ближайших лет стоит задача увеличить объем выручки на 50%.

Как отметил генеральный директор ВАСО Сергей Юрасов, помимо строительства региональных Ан-148 и широкофюзеляжных Ил-96, ВАСо поставляет продукцию на другие авиазаводы. В Комсомольск-на-Амуре уже отправлено свыше восьмидесяти самолетокомплектов для производства самолетов «SSJ-100». Воронежцы активно участвует в подготовке производства самолетов Ил-76МД-90А, которые производят в Ульяновске. У ВАСО большие перспективы по освоению новых видов самолетной продукции, в частности, агрегатов перспективного пассажирского самолета МС-21. Инвестиции в производство мотогондол и пилонов новой отечественной воздушной машины на воронежской площадке составляют 4 млрд рублей.

Источник: AEX.ru

 

ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация», ЗАО «Авиастар-СП» и Правительство Ульяновской области в рамках Международного авиатранспортного форума провели конференцию «Привлечение, подготовка и удержание рабочих кадров в авиационной промышленности». Лучшие практики по обеспечению предприятий кадрами представили дочерние компании ОАК: «Авиастар-СП» (Ульяновск), Иркутский авиационный завод – филиал корпорации «Иркут», НАЗ «Сокол» (Нижний Новгород), «ВАСО» (Воронеж). Об этом сообщает пресс-служба ОАК.

 Запланированное увеличение объемов производства Корпорации потребует привлечения на предприятия около 14 тысяч рабочих различных квалификаций в течение трех ближайших лет. «Растущие требования к квалификации становятся приоритетными при обеспечении рабочими кадрами предприятий ОАК. Профессиональные знания и навыки напрямую влияют на успешную реализацию производственных программ предприятий, создание новых образцов техники, повышение производительности труда», — отметила вице-президент по персоналу ОАК Светлана Крайчинская.

 Одним из действенных методов мотивации молодежи к получению лучших производственных навыков по специальности должны стать конкурсы профессионального мастерства, модель которых разработана международной некоммерческой организацией WorldSkills. В октябре на Национальном чемпионате сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности выступят 20 молодых работников предприятий ОАК. Они будут соревноваться по 3 компетенциям – фрезерные работы на станках с ЧПУ, токарные работы на станках с ЧПУ, инженерная графика CAD, отметили в ОАК.

В следующем году запланировано проведение корпоративного чемпионата ОАК с соревнованиями сборщиков-клепальщиков, слесарей по изготовлению и доводке деталей летательных аппаратов, слесарей-сборщиков летательных аппаратов. К участию в нем будут привлечены и студенты авиационных колледжей и техникумов.

 Поддержку отрасли в вопросах кадровой политики оказывают и государственные структуры. Так, Ульяновская область вошла в число 10 регионов – участников пилотного проекта подготовки рабочих кадров на основе дуального образования.

 «Дуальное образование ориентировано на практическую подготовку кадров. Не менее 50% от общего времени подготовка специалиста проходит непосредственно на предприятии – на рабочем месте или на учебно-производственном участке», — рассказала директор департамента государственной политики в сфере подготовки рабочих кадров и дополнительного профессионального образования Министерства образования и науки РФ Наталия Золотарева.

 Также в конференции приняли участие начальник отдела формирования и профессиональной подготовки кадрового состава Минпромторга РФ Елена Митина, руководитель департамента реализации и мониторинга НСКК «Агентства стратегических инициатив» Екатерина Лошкарева, заместитель министра образования и науки Ульяновской области Наталья Семенова.

Источник:  AEX.RU , 20.08.2014 г.

Сотрудничество России и Украины в области авиации сходит на нет

Проект совместного с Украиной производства уникального самолета Ан-124 «Руслан» официально снят российскими властями с повестки дня. Причина – в политической ситуации. Какие еще совместные разработки двух стран в гражданской авиации ждет та же участь, разбиралась газета ВЗГЛЯД.

Российско-украинский проект возобновления производства и модернизации тяжелого транспортного самолета Ан-124 «Руслан» в связи с политической ситуацией больше не стоит на повестке дня, сообщил замглавы Минпромторга Юрий Слюсарь.

Слюсарь не скрывает искреннее сожаление, что приходится разрывать созданную советской историей авиационную кооперацию с Украиной.

«Жаль, потому что такие ниши, которые мы совместно с украинцами занимали… Разработчики там, производители здесь… Такие ниши и такие возможности еще нужно поискать. Это те самые компетенции, которые в мировой технологической гонке крайне востребованы и являются предметом мечтаний всех машиностроителей», – отметил замглавы Минпромторга.

Еще год назад главы правительств двух стран не скрывали своей радости по поводу перспективы создания СП по производству «Русланов» по новым современным технологиям в конструкции самолета и бортовом оборудовании, включая модернизированный двигатель Д-18. Начало сборки было намечено на 2018 год.

Теперь об этом приходится забыть, что с экономической точки зрения невыгодно обеим сторонам. Этот самолет имеет двойное назначение. На гражданке это уникальный транспортный самолет, способный перевозить грузы весом до 120 тонн, в том числе моногрузы весом до 50 тонн. В военной модификации Ан-124 может легко взять на борт до 440 парашютистов-десантников или 880 солдат с полным снаряжением.

Торможение

Это далеко не первая и не последняя потеря. Последние события, связанные с Украиной, «подвесили крайне важные и перспективные проекты» в авиастроении, говорит Слюсарь. Он напомнил, что реализуется большое количество совместных программ – с точки зрения военно-транспортной и транспортной авиации. «Сейчас процесс несколько затормозился», – говорит Слюсарь.

В частности, речь идет о возможном закрытии проектов по Ан-148, Ан-70 и авиационным двигателям украинской корпорации «Мотор Сич». Могут пострадать и российские самолеты серии Ил-76.

Так, в июле уже появилась информация, что на фоне украинского кризиса больше нет никаких перспектив у проекта по созданию военно-транспортного Ан-70. В ОАК подтвердили наличие серьезных проблем с этим проектом. Российское Минобороны думало заказать 60 таких самолетов, но контракт так и не был заключен и теперь может никогда не быть подписан.

С другой стороны, теперь Минобороны не будет стоять перед выбором, кому отдать предпочтение – украинскому Ан-70 или российскому Ил-476.

«Без Ан-70 мы обойдемся запросто. Мы здесь не видим абсолютно никакой трагедии, что этот самолет мы не довели. Раз они пожелали закончить на нем – на здоровье», – заявил недавно главнокомандующий ВВС России генерал-лейтенант Виктор Бондарев. Заменой он назвал именно Ил-476, который скоро должен выйти в свет, а в перспективе появится и легкий военно-транспортный самолет Ил-112.

Правда, и тут есть проблемы. Неудачей может закончиться и кооперация Украины с Россией по военно-транспортному самолету Ил-76, Ил-476 и Ил-90. Производство, конечно, налажено в России, но Украина поставляла комплектующие. Для Ил-76 — около 30 наименований комплектующих из Украины, большинство которых делал Харьковский машиностроительный завод «ФЭД», а всего около 20 украинских предприятий.

В то же время некоторые проекты пока живы. Слюсарь говорит, что продолжается финальная сборка пассажирского Ан-148 на заводе в Воронеже. Это ближнемагистральный пассажирский самолет, который может без промежуточных посадок совершать полеты дальностью от 2 до 5 тыс. км и приспособлен для посадки на грунтовые аэродромы. И хотя собирают его в России, интеллектуальные права принадлежат Украине.

ОАК (куда входит ВАСО) должна поставить 15 таких самолетов с 2013 по 2017 год. На днях на ВАСО завершилась программа облета лишь четвертого Ан-148, предназначенного для Минобороны России. У России есть аналогичный Ту-334, но его модернизация до уровня Ан-148 потребует времени и денег.

По словам Слюсаря, также пока продолжает реализовываться программа по региональному Ан-158 – осуществляются совместные поставки. Это почти тот же Ан-148, только с удлиненным фюзеляжем. Многие детали Ан-148 и Ан-158 унифицированы. Только один собирается в России, другой на Украине. Плюс в Воронеже на Ан-158 устанавливают интерьер, красят самолет и проводят окончательные летные испытания перед сдачей заказчику.

При этом, «Антонов» рискует отказаться от планов создания на базе Ан-148 целой линейки различных самолетов, если потеряет Россию как заказчика. Например, «Антонов» хотел создать военно-транспортный и грузовой Ан-178.

Как известно, украинские предприятия оборонпрома еще в марте прекратили поставки комплектующих в Россию. Однако речь о поставках комплектующих двойного назначения. Судя по всему, остальные поставки удается пока сохранять. Но события в Донбассе не позволяют с уверенностью смотреть на перспективы сотрудничества и в чисто гражданской авиации.

Особая связь двух стран была в двигателестроении. Украинская корпорация «Мотор Сич» собирает 1000 двигателей в год, 400 из них делает для России. Именно здесь собираются двигатели и для Ан-148, и для Ан-124. Завод уже столкнулся с проблемой необходимости отказаться от поставок в Россию двигателей на самолеты и вертолеты для выполнения задач армейской и военно-транспортной авиации. В частности, двигателей для вертолетов «Миль» и «Камов».

Проблема по двигателям как для России, так и для Украины — самая насущная. «Мотор Сич» сильно зависит от сбыта в России, а «Вертолеты России» от поставок из Украины, тем более что производство агрегатов наиболее технологически емкое и сложное. Впрочем, всегда остается возможность поставки украинских двигателей через третьи страны, что, вероятней всего, и попытается наладить «Мотор Сич» при патовой ситуации. Это наиболее реальная альтернатива резкому сокращению производства, числа рабочих мест и прибылей.

Что теряет Украина

Точных данных об объеме военно-технического сотрудничества между Россией и Украиной не публиковалось. Эксперты украинского Центра исследования армии, разоружения и конверсии (ЦИАКР) утверждали, что убытки Украины от прекращения военного сотрудничества с Россией составят не более 300 млн долларов. Однако верится в такие скромные потери с трудом, учитывая масштаб кооперации.

В общей сложности на Украине создается около 200 образцов ВВСТ (вооружения, военной и специальной техники). Речь, в частности, идет о вертолетных двигателях, комплектующих зенитно-ракетных установок «Бук», газотурбинных моторах для военных кораблей и других объектах ОПК.

По оценке главы Минпромторга Дениса Мантурова, озвученной в апреле 2014 года, общий портфель российских гражданских и военных заказов, размещенных на украинских предприятиях, составлял около 15 млрд долларов, или 8,2% ВВП Украины. Это катастрофичные потери для Украины, казна которой пуста, промышленность убивается, в энергетике неизбежен коллапс, а карательная военная операция отнимает последние доходы государства.

Украинская сторона оказалась в худшей ситуации, поскольку большая часть украинских поставок отражает инженерные достижения 1970–1980-х годов, и найти ей потребителя вместо России будет практически невозможно, говорит председатель совета директоров «Инжиниринговой компании «2К» Иван Андриевский. «Ведь речь идет не только об обслуживании ранее поставленной техники. Большинство предприятий будет вынуждено остановить свою деятельность для перепрофилирования, и украинская экономика понесет серьезные убытки», – добавляет он.

Главнокомандующий Военно-воздушными силами России Виктор Бондарев назвал отказ Украины от военно-технического сотрудничества бедой прежде всего для Украины. «Это падение ее экономики. Думаю, пройдет немного времени, и их все эти желания завязаться с Западом – они очень плохо закончатся, никому они не нужны, кроме России», – считает генерал-лейтенант. На Западе своя конкуренция и давно налаженные связи, объясняет он. «В любом случае это все прежде всего ударит по народу Украины», – сожалеет главнокомандующий.

Проблемы ждут не только «Мотор Сич» и АКБ «Антонов». Пострадают также КБ «Южное» и Южмаш (Днепропетровск), харьковское предприятие «Хартрон» (бывшее НПО «Электроприбор») и киевский «Арсенал». Российских заказов лишатся также на запорожском МКБ «Прогресс», харьковском машиностроительном заводе «ФЭД», николаевском предприятии «Зоря-Машпроект», черкасском «Фотоприборе», львовском заводе «Лорта» и на многих других украинских авиапредприятиях.

Что получает Россия

Безусловно, и Россия несет потери. Однако для нее тот факт, что придется отказываться от старых разработок, является и позитивным моментом. «Таким образом мы сможем модернизировать свою технику и приблизиться к шестому технологическому укладу», – уверен Андриевский.

На днях уже был составлен перечень товаров, подлежащих импортозамещению – более трех тысяч типов комплектующих, узлов и агрегатов, которые производят более 160 украинских предприятий. В мае министр обороны Сергей Шойгу озвучил конкретный срок программы – три года. Обойдется она в 50 млрд рублей. «Сумма вполне понятна, только одна замена российскими аналогами продукции «Мотор Сич», которая выпускает до 70% всех двигателей для российских вертолетов, потребует несколько миллиардов рублей инвестиций», – говорит Андриевский.

Как заявил накануне вице-премьер Дмитрий Рогозин, в ноябре появится полная программа импортозамещения по всем комплектующим для российской оборонки и смежных отраслей. Только на двигателестроение правительство направит более 67 млрд рублей до 2025 года. «Нужно думать, как нам наверстать упущенное и сделать мощный технологический рывок», – говорит Рогозин.

Для России особенно важно импортозамещение украинских газотурбинных агрегатов для кораблей ВМФ в Рыбинске, которое можно организовать на заводе НПО «Сатурн», плюс производство двигателей второго этапа для Т-50 и для самолета МС-21, который сейчас конструируется на замену «Боингам» и «Аэробусам».

Конечно, разрыв отношений с Украиной нелегко сказался на российской промышленности. «В ближайшие год – два года можно ожидать снижения экспорта вертолетной техники, которой Россия славится во всем мире», – говорит Андриевский. Однако данный кризис нужно рассматривать как вызов российской инженерной мысли. «Уверен, что в нашей стране найдутся талантливые разработчики, которые при господдержке смогут реализовать производство необходимой техники на территории нашей страны», – считает Андриевский.

Нужно признать, что к такому разрыву с Украиной Россия готовилась уже много лет. Еще в начале 2000-х был взят курс на перенос всего производственного цикла ОПК на территорию России, напоминает эксперт.

По тем же важным двигателям глава «Мотор Сич» Вячеслав Богуслаев еще задолго до кровавых событий на Майдане жаловался на политику импортозамещения, проводимую Россией, которая разрушала налаженное сотрудничество двигателестроителей двух стран. «Двигатель АИ-222-25 для Як-130 договорились делать пополам: 50% «Мотор Сич» и 50% «Салют». Что сделал Оборонпром? Освоили производство нашей части двигателя в Омске на заводе им. Баранова. И это партнерские отношения?» – говорил на вертолетной выставке HeliRussia 2013 Богуслаев.

Он и сейчас выступает против планов России по импортозамещению. Конечно, с точки зрения бизнеса создавать новые производства и технологии невыгодно, учитывая, что все это уже есть на Украине. Однако с точки зрения национальной безопасности дороговизна и краткосрочные убытки уходят на второй план.

Россия уже преуспела в своем желании избавиться от импортной зависимости. Многие двигатели, которые серийно изготавливали на «Мотор Сич», делаются также и на санкт-петербургском заводе «Климов», который входит в ОДК. Среди них двигатели: ТВ3-117/ВК-2500, предназначенные для семейства вертолетов «Миль» и «Камов», Д-136 – для вертолета Ми-26, а также авиационные двигатели АИ-222-25 (для учебно-тренировочных самолетов Як-130), Д-436 (для самолетов Ан-148 и Бе-200) и Д-18Т (для самолетов Ан-124 «Руслан»).

Кроме того, под Санкт-Петербургом завершается строительство нового конструкторско-производственного комплекса, где будет сосредоточен весь цикл производства вертолетных двигателей от разработки до серийного изготовления и сопровождения в эксплуатации.

«Это позволит более чем вдвое увеличить объемы производства двигателей, полностью обеспечив потребность в них российского рынка и снизив зависимость от иностранных поставщиков», – уверяют в ОДК. В 2014 году там будет выпущено 60 вертолетных двигателей, в 2015 году – уже 120, в 2016 году – 350, а затем объемы увеличатся до 500 штук в год. Потребности «Вертолетов России» сейчас как раз оцениваются в районе 500–550 двигателей. «Процесс замещения критически важных импортных агрегатов и комплектующих изделий планируется завершить в течение двух лет», – уверяют в ОДК.

Вертолетные двигатели будут изготавливаться полностью из отечественных комплектующих, подтверждает Слюсарь. Новому заводу «Климов» поможет также Уфимское моторостроительное производственное объединение и Московское машиностроительное предприятие им. Чернышева.

Что касается «Русланов», то Россия уже пытается наладить их модернизацию на ульяновском заводе «Авиастар» без участия Украины. В Ульяновске вообще находится порядка 70 предприятий, так или иначе задействованных в авиационной отрасли. В этом году там уже стартовало производство первого серийного Ил-76МД-90А – современной модификации Ил-76МД, ранее производимого в Узбекистане. На «Авиастаре» активно заняты модернизацией этого самолета.

«В ближайшее время планируется совместно с разработчиком провести работу по расширению перечня взаимозаменяемых деталей, которые сейчас применимы для самолетов Ил-76МД-90А, Ил-76 и модификаций», – рассказал накануне руководитель отдела по развитию продаж «Авиастар-СП» Владимир Лантратов. Ульяновская область в целом теперь претендует на звание центра модернизации, технического обслуживания и ремонта транспортных воздушных судов России.

С другой стороны, наладить самим производство, например, Ан-70 невозможно, так как Украина полностью занималась конструкторским сопровождением проекта.

И все же многое мы уже завтра можем осилить сами, уверяет Рогозин – до 70% того, что украинская оборонная промышленность поставляла для российского ВПК. Остальные 30%, по его словам, Россия готова освоить в срок от 1 месяца до 2,5 лет. А вот где Украина найдет рынки сбыта сейчас – большой вопрос.

Источник: Деловая газета «Взгляд», автор: Ольга Самофалова, 19.09.2014г.